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              群雄逐鹿物聯網,誰將成為王者?

              作者:黃海峰 責任編輯:甄清嵐 2018.10.19 11:52 來源:通信世界全媒體

              通信世界網消息(CWW)現在的物聯網市場格局,可謂中國歷史上的戰國時期,大小“諸侯”眾多,群雄逐鹿。在智慧城市、車聯網、工業互聯網等大行業,已有一些領軍企業帶領大家解決產業發展共性問題,普惠產業,有望成為物聯王者,贏得榮耀。

              群雄逐鹿:物聯網正處戰國時期

              縱觀過去十多年中國互聯網市場格局變化,起初也是涌現出數量龐大的互聯網創業者。在經歷第一次互聯網泡沫后,很多創業者倒下,互聯網市場呈現網易、搜狐、新浪、騰訊、百度、阿里等十多個互聯網企業“割據”局面。隨著移動互聯網的出現,百度、騰訊、阿里成為互聯網王者,三分天下。

              對比互聯網,物聯網市場正處于“戰國時期”,四類群雄逐鹿中原

              第一類是ICT企業,包括華為、愛立信、思科等,攜ICT技術優勢,向行業拓展。它們將物聯網的ICT技術融入到行業中,主要實現聯接、信息存儲和處理,從基礎設施逐步走向上層應用和服務。

              第二類是運營商,包括中國移動、中國電信、中國聯通、沃達豐、AT&T等,攜網絡運營優勢,向行業拓展。它們的發展思路是先通過 “賣卡”做大聯接,然后嘗試增值服務提升價值。

              第三類是互聯網企業,包括阿里、微軟、亞馬遜等,將物聯網看成未來流量的最大入口。它們依托云的運營能力整合生態,為行業提供物聯網解決方案服務。

              第四類是行業領軍企業,包括GE、西門子、三一重工、海爾等,它們在自身行業領域有深刻積累,借助外部ICT能力改造自身解決方案,解決自身問題積累的能力,并通過云服務,提供給行業中小玩家,從賣產品向賣服務轉型。

              當然,還有大量散落在各行各業里的 “小玩家”。它們并沒有成為王者的潛力,在此不再詳細介紹。

              誰有資格成為王者?

              我們從互聯網的發展中可以看到,BAT聚焦于細分領域持續構建領先能力、快速迭代提升產品體驗吸引用戶、打通產業價值鏈構建生態,在互聯網絞殺中存活下來,成為細分市場的王者。

              物聯網涉及的行業非常廣,無法構建標準統一的生態體系。未來物聯網產業的格局,必然像互聯網行業一樣,大量小的物聯網應用會繼續存在,少數大企業通過深耕行業,逐步成為細分市場中的王者。

              我們認為,在物聯網市場,未來的王者必須具備三個潛質。

              第一,“心懷天下”。從產業整體出發,解決行業共性問題,并具有戰略耐性,構建共生共榮的產業生態。

              第二,“武力超群”。通過線下的持續投入,構建強大的產品和解決方案,樹立具有燈塔意義成功案例,引領行業。

              第三,“惠澤于民”。將線下的能力、經驗匯聚到線上,通過持續運營和共享,普惠產業,驅動產業規模化升級。

              怎樣才能成為王者?

              “天下英雄出我輩”。除具備上述三個潛質之外,我們認為,練就三大“絕技”,方能成為物聯王者。

              絕技一,打造業務創新和孵化平臺,與天下英雄共謀大事。

              物聯網是一次產業革命,唯有不斷創新和變革才能前行,而創新和變革需要一個便捷易用、資源豐富的平臺,讓每個人都可能成為英雄。

              企業業務創新和孵化最大的挑戰是失敗成本,所以要有足夠的投入和容錯能力。同時,企業要在解決方案方面進行改進,構建小而美的解決方案,快速上線、快速驗證、快速終止或進入下一階段。

              絕技二,打造產業能力匯聚和共贏平臺,持續提升戰力。

              以智慧城市為例,涉及到智慧抄表、環保、停車、交通、消防等幾十個細分行業,能力構建的難點是面向多樣化的場景,解決復雜的技術問題。這就需要行業領軍企業打造平臺,匯聚眾多玩家的ICT能力、行業能力、集成能力、服務能力,解決地域分割性和行業分割性,并在行業間和行業內形成的能力共享,降低投入成本,加快物聯網規模化進程。

              絕技三,打造產業優秀實踐的匯聚平臺,指引前進的方向。

              牛頓曾說過:“我之所以看得遠,是因為站在巨人的肩上”。截至2018年,全球已有數十個物聯網場景規模商用。這些應用形成了優秀的技術和商業實踐。而成功實踐的分享和借鑒,將幫助后來的企業少走彎路或不走彎路。

              成功沒有捷徑,三大絕技的練就也并非一蹴而就。只有堅持戰略投入和保持戰略耐心,不拘眼前利益,心懷天下,才能最終成為王者。

               

              這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。有些企業正走向地獄之門,有些企業正踏上天堂之路。誰將成為物聯王者,讓我們拭目以待。


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